5月13日，省供銷(xiāo)新零售公司召開(kāi)2024年4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。省供銷(xiāo)集團總經(jīng)理助理、新零售公司董事長(cháng)熊昆，新零售公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王信斐，副總經(jīng)理葉小良、周卓然、王龍飛出席會(huì )議。新零售公司各部門(mén)中層以上干部及在昌子公司班子成員等參加會(huì )議。

會(huì )上，公司投資運營(yíng)部、財務(wù)資金部分別就4月份經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)指標等進(jìn)行了通報和分析，業(yè)務(wù)部門(mén)及一級子公司負責人依次匯報了業(yè)務(wù)拓展、重點(diǎn)工作等方面情況，其他部門(mén)補充匯報了人事、風(fēng)控工作開(kāi)展。公司各分管領(lǐng)導對分管領(lǐng)域工作匯報進(jìn)行了點(diǎn)評。

王信斐對相關(guān)工作開(kāi)展表示了肯定，也指出了問(wèn)題和不足，并對下一步經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。王信斐指出，要提升管理思維和管理能力，各職能部門(mén)和團隊負責人都要站在公司的角度主動(dòng)作為，敢于管理、善于管理，層層負責、道道把關(guān)，使工作開(kāi)展更加規范、嚴謹、順暢；要持續壓實(shí)責任并落實(shí)到位，工作任務(wù)需分解到崗位和個(gè)人，壓緊、壓實(shí)責任，以工作任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)和如期完成為根本；要堅定信心信念以攻堅克難，直面新業(yè)務(wù)拓展過(guò)程的重重困難和壓力，久久為功，善作善成。

熊昆在聽(tīng)取工作匯報后，要求各部門(mén)及子公司要有時(shí)不我待的緊迫感，加快工作推進(jìn)，取得實(shí)在成效。一是要強化時(shí)間節點(diǎn)要求，將問(wèn)題想在前面、把工作做在前面，迎難而上不斷突破，全力實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”；二是要細化成本管理舉措，嚴格按照預算控制成本，有效降低成本費用，各部門(mén)各單位要樹(shù)立勤儉創(chuàng )業(yè)的思想，持續做好成本控制，增強員工成本意識，開(kāi)源節流，提升效益；三是要深化考核激勵手段，充分發(fā)揮好績(jì)效考核的指揮棒作用，突出以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，嚴格?shí)施月度考核，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力，推動(dòng)各部門(mén)各單位在工作中“比、學(xué)、趕、幫、超”，圍繞全年任務(wù)目標，把隊伍帶好、把工作抓好,穩步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。