新歲序開(kāi)，共赴新程。為更好的總結2023年全年工作，規劃2024年新篇章，2月7日上午，新零售公司召開(kāi)2024年度工作會(huì )暨評優(yōu)表彰大會(huì )。省供銷(xiāo)集團總經(jīng)理助理、公司董事長(cháng)熊昆，公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王信斐，副總經(jīng)理葉小良出席會(huì )議，公司全體干部職工及所屬單位班子成員、中層以上干部參加會(huì )議，會(huì )議由王信斐主持。

     會(huì )上，葉小良宣讀了2023年度先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體評優(yōu)結果，公司領(lǐng)導班子共同為獲獎的個(gè)人和團隊頒獎；公司主要領(lǐng)導與所屬各單位簽訂了2024年黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)、經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)、平安建設責任書(shū)。

     王信斐在大會(huì )上傳達了集團2024年度工作會(huì )會(huì )議精神，并特別指出：

     要深入領(lǐng)會(huì )集團2024年度工作會(huì )的精神，做好全年工作的謀篇布局。集團的戰略部署就是工作的方向和要求，要以此為中心謀劃好全年的工作，確保工作開(kāi)展始終與集團的戰略部署一致。

     要抓住工作的重點(diǎn)。要在縣域商貿流通體系建設、凍品牛羊肉貿易等業(yè)務(wù)上重點(diǎn)發(fā)力，積極面對新任務(wù)、新業(yè)務(wù)的挑戰，圍繞年度各項重點(diǎn)工作真抓實(shí)干，努力打造農產(chǎn)品供應鏈流通體系。

     要進(jìn)一步強化“強激勵、硬約束”措施。新零售公司將堅決貫徹集團的考核要求，堅持以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，?yōu)化考核機制，加大考核力度，充分激發(fā)各業(yè)務(wù)團隊的活力、潛力和驅動(dòng)力，緊盯任務(wù)，大抓落實(shí)。

      熊昆全面總結了公司2023年工作，在重重困難和挑戰下，新零售公司全體干部職工齊心協(xié)力，營(yíng)收、利潤再創(chuàng )新高，婺源項目等工作取得了重要進(jìn)展，完成集團下達的任務(wù)目標，同時(shí)也指出了公司發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，并對2024年新零售公司工作提出以下要求：

     一是要“夯基礎”。要有產(chǎn)業(yè)化的視角和思維，分析和思考如何在產(chǎn)業(yè)鏈中處于有利的位置，并形成自身的競爭優(yōu)勢，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎。

     二是要“抓關(guān)鍵”。用好金融手段，不斷提升資金運轉效率，規避資金風(fēng)險，抓好“資金”的關(guān)鍵；持續開(kāi)展適崗管理、學(xué)習培訓和績(jì)效激勵，抓好“人才”的關(guān)鍵；緊盯園區、超市、倉庫等等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好“安全”的關(guān)鍵。

     三是要“提質(zhì)量”。以集團“三化”提升工作為新起點(diǎn)，將制度、流程的完善和優(yōu)化作為日常性工作，養成以制度、流程為辦事依據的工作習慣，提升管理的質(zhì)量；關(guān)注并優(yōu)化投入產(chǎn)出比、利潤率、應收賬款、庫存數量、成本控制等能直接或間接反映業(yè)務(wù)質(zhì)量情況的指標，提升業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

     熊昆號召公司全體干部職工堅定信心和信念，團結一心、迎難而上，錨定目標任務(wù)，精心謀劃布局，果斷付諸行動(dòng)，全力攻堅克難，力爭在2024年工作中取得更好成績(jì)。

     天地風(fēng)霜盡，乾坤氣象和。新零售公司將在集團的戰略部署下，始終聚焦主責主業(yè)，鉚足勁頭，奮力起跑，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上再創(chuàng )新輝煌，再譜新華章！