新歲序開，共赴新程。為更好的總結2023年全年工作，規劃2024年新篇章，2月7日上午，新零售公司召開2024年度工作會暨評優表彰大會。省供銷集團總經理助理、公司董事長熊昆，公司黨支部書記、總經理王信斐，副總經理葉小良出席會議，公司全體干部職工及所屬單位班子成員、中層以上干部參加會議，會議由王信斐主持。

     會上，葉小良宣讀了2023年度先進工作者、先進集體評優結果，公司領導班子共同為獲獎的個人和團隊頒獎；公司主要領導與所屬各單位簽訂了2024年黨風廉政建設責任書、經營目標責任書、安全生產責任書、平安建設責任書。

     王信斐在大會上傳達了集團2024年度工作會會議精神，并特別指出：

     要深入領會集團2024年度工作會的精神，做好全年工作的謀篇布局。集團的戰略部署就是工作的方向和要求，要以此為中心謀劃好全年的工作，確保工作開展始終與集團的戰略部署一致。

     要抓住工作的重點。要在縣域商貿流通體系建設、凍品牛羊肉貿易等業務上重點發力，積極面對新任務、新業務的挑戰，圍繞年度各項重點工作真抓實干，努力打造農產品供應鏈流通體系。

     要進一步強化“強激勵、硬約束”措施。新零售公司將堅決貫徹集團的考核要求，堅持以業績為導向，優化考核機制，加大考核力度，充分激發各業務團隊的活力、潛力和驅動力，緊盯任務，大抓落實。

      熊昆全面總結了公司2023年工作，在重重困難和挑戰下，新零售公司全體干部職工齊心協力，營收、利潤再創新高，婺源項目等工作取得了重要進展，完成集團下達的任務目標，同時也指出了公司發展中存在的問題和不足，并對2024年新零售公司工作提出以下要求：

     一是要“夯基礎”。要有產業化的視角和思維，分析和思考如何在產業鏈中處于有利的位置，并形成自身的競爭優勢，夯實產業基礎。

     二是要“抓關鍵”。用好金融手段，不斷提升資金運轉效率，規避資金風險，抓好“資金”的關鍵；持續開展適崗管理、學習培訓和績效激勵，抓好“人才”的關鍵；緊盯園區、超市、倉庫等等重點領域，抓好“安全”的關鍵。

     三是要“提質量”。以集團“三化”提升工作為新起點，將制度、流程的完善和優化作為日常性工作，養成以制度、流程為辦事依據的工作習慣，提升管理的質量；關注并優化投入產出比、利潤率、應收賬款、庫存數量、成本控制等能直接或間接反映業務質量情況的指標，提升業務的質量。

     熊昆號召公司全體干部職工堅定信心和信念，團結一心、迎難而上，錨定目標任務，精心謀劃布局，果斷付諸行動，全力攻堅克難，力爭在2024年工作中取得更好成績。

     天地風霜盡，乾坤氣象和。新零售公司將在集團的戰略部署下，始終聚焦主責主業，鉚足勁頭，奮力起跑，在高質量發展的新征程上再創新輝煌，再譜新華章！